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特别是葛总所做的一些事让他这友邦正义感的人站在了葛总的对立面,这是后话。
罗洪天当上了劳模,他不仅在友邦有影响,在社会上也影响蛮大。
一个有影响的人,自然找他办事的人就多,罗洪天本就是一个喜欢帮助别人的人。
谁有困难找上他,他只要能办得到,就都会想方设法地去帮你办。
社会上那些有理没去诉有冤没去申的人和事,罗洪天还真的帮了那些人的忙。
罗洪天是全国人大代表,他帮这样一些弱势群体,所到的部门没有不给他罗洪天面子的。何况,这样一些事本就是要解决的,只是人家没有权没有钱被潜规则了。
罗洪天帮人家办了好事,那些得到解决了问题的老百姓,就时不时送锦旗到市友邦公司来,有的搞不清的还把送给罗洪天的锦旗都送到市委市政府去了。
社会上有些不平事是可以理解的,有些事也是可以原谅的。
可在市友邦公司这样一个企业,也同样有不平的事,有职工跟领导之间化解不了的矛盾。
职工在领导这里没能得到解决,就企求能通过罗洪天这位全国人大代表来帮助解决。
有一位姓廖的老友邦职工,在友邦局做讯线员的时候,在架设电话电缆时触电,右手从手掌处切除,成了伤残职工。
友邦分家的时候,因他已经是一名门卫,就谁都没有考虑要把他分在地讯去,而是阴错阳差地把一个原来是从事地讯工作的同志分在了友邦。
作为一个伤残职工,他认为他分在那里都没有什么,他又不能从事更具体的工作,做门卫就已经是照顾他了。
分到友邦后,他才知道,他这个伤残职工是没有什么伤残证明的。就是说,是没有伤残证。没有伤残证,是享受不到伤残待遇的。
友邦从友邦里面划分出来,对友邦企业来说,是非常艰苦的。
友邦没有象地讯样有固定收入来源。
地讯是所有单位都下班了,所有的人都在休息了,可电话照样在打,只要有人使用电话,地讯就不愁没有收入。
而友邦不同,人们下了班,友邦的人可能都还在忙,可并不能得到收入。
友邦做任何业务都要从头开始,这就是友邦业务和地讯业务的不同。
在友邦分家的时候若没有分好的话,这个友邦当家的就很难当,江南市友邦就是这样。
不良资产划拨了很多,退休干部职工就划分了百分之七十七,银行要还的贷款就有两千万要友邦承担。
这样的一个企业,其负担是很重的。所以,在开支方面财务上就把关很紧。
原来友邦在一起的时候,职工要报的医药费是能很轻易给报账的。
就是有些职工钻企业管理的空子,报一些不该报的医药费发票,财务上也不是卡得很紧。
可现在不同了,财务上对任何开支都管得很严了。